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                            行業新聞
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                            柯橋64.8%紡織企業訂單,史上最大的撤單潮來臨

                            來源:??????2020/3/26 16:58:09??????點擊:

                            外貿企業將面臨第二波壓力!急轉直下的海外疫情蔓延讓,紡織外貿企業接受新一輪巨大壓力,3月的最后一個星期,中國的外貿工廠正在接受新冠疫情迸發以來的第二波壓力。


                            柯橋78.4%紡織企業訂單減少


                            紹興柯橋,中國輕紡城開業已半月,八成以上的經營戶開門迎客,只是門庭冷落。疫情之前,這里每天有10萬人次進出,現在只有一萬。當地一份行業調查演講顯示,有78.4%紡織企業表示訂單在減少,64.8%企業反映已有的訂單被客戶取消。


                            公司近五成的業務都在歐洲,如果這些國家疫情繼續蔓延,就是開工也沒意義?,F在正考慮要不要調整比例,將重心放在國內。輕紡城一位業主說。


                            同一天,從中國發展研究基金會舉辦的國際經濟形勢展望”網絡視頻會議上傳出信息:目前長三角、珠三角盡管復工率高達90%以上,但真正有活干的只有30%左右,因為缺少訂單。


                            事實上,訂單流失從去年五六月份加征關稅的時候就開始了一家紡織企業有個美國大客戶,2018年的訂單額是100萬美元,2019年不到50萬,直接砍掉一半多”


                            因為中美貿易加征了關稅,而東南亞諸國如越南、孟加拉、柬埔寨等都是零關稅,客戶就將訂單轉移到越南。越南紡織品入口額在2019年穩步上升,也是近年來經濟生長最亮眼的東亞國家。


                            2月,因為對疫情的擔憂和交通受限,一些服裝業著名品牌的推銷經理和設計師無法前往中國,多個品牌已經開始討論將新一季商品生產轉到土耳其。


                            土耳其服裝制造商協會的負責人哈迪·卡拉蘇(HadiKarasu估算,大約會有中國總訂單量的1%被轉移到土耳其;當時轉來的新增訂單已經讓土耳其的縫紉機全力運轉起來――產能已達85%如果土耳其不能完成數字改造等技術更新,增加產能,紡織行業就沒有能力接受更多的訂單。


                            3月上旬開始,歐美大批服裝店停止對外營業,幾乎所有服裝公司、服飾為主的百貨公司、服裝電商公司的股價遭遇腰斬,大量公司的股價跌破凈資產。全球疫情防控對市場總需求的沖擊已經發生,紡織業只是靈敏度較高的晴雨表。


                            剛剛從國內延遲復產復工的第一波壓力中走出來的中國外貿企業,又將迎面銜接第二波壓力:由于國外疫情控制導致的延遲消費、訂單擱置或者取消,不得不剛開工即按下暫停鍵。廠房租金和稅費要付,工人工資要付,局部工人可能被裁員…中國近五千萬外貿從業人員正在集體承擔壓力。而2019年,中國外貿企業對GDP貢獻是10%


                            民間所謂一二月份中國打上半場,三四月份世界打下半場的戲言,蝴蝶效應下變得窘迫起來。經貿領域,全球供應鏈因疫情遭遇寸寸截斷,同此涼熱”才是現實的寫照。


                            近期入口單需謹慎


                            隨著新冠疫情在海外的加劇,多國經濟面臨解體邊緣,紡織企業也迎來了史上最多的撤單、棄貨行為。


                            布已上機,卻被取消


                            一家做特寬家紡面料的工貿一體企業表示:最近訂單集中被取消,因為單量很大,近期一般的訂單都來自這個客戶,這導致我資金壓力非常大。


                            一家某快時尚品牌指定供應商也無奈道:最近品牌服飾關店的非常多,訂單也無法幸免于難,前段時間剛收到新單,布都快織完了可是這幾天又取消了


                            目前國內的工廠已經基本恢復生產了年前的訂單在擱置了兩個多月后都在加班加點生產,忙著出貨。突然接到客戶取消訂單的消息,損失著實不小,因為公司一般只收取客戶30%定金,利息遙不可及。一位外貿商表示。


                            現在全球的紡織服裝市場的需求都在下降,不只僅是一個美國的事了產能過剩、訂單縮減的情況可能比去年更嚴重。這位貿易商滿臉愁容。


                            除了取消訂單,不少企業也透露道,隨著美國、歐洲眾多企業機構開始進入遠程辦公、半停工的狀態,對物流的運轉造成了極大的影響?,F在都要跟客戶確認能否收貨,提前打好招呼,防止出現錢貨兩空的局面。之前貨物到意大利就被棄在港口了貨物還被船公司扣留了一家外貿企業表示。


                            浙江一家以歐洲市場為主,主營男式外套的入口企業負責人談到歐洲正在成為此次疫情新的中心,多國航線關閉導致物流不暢,入口貨物出運嚴重受阻。與此同時,歐洲國家疫情還在繼續蔓延,居民生活受到影響,當地服裝消費市場需求不振,訂單下滑明顯。


                            中美貿易摩擦和新冠肺炎疫情雙重夾擊下,來自山東的一家對美入口地毯企業感到壓力較大。這家企業的負責人說,目前美國正遭受愈發嚴重的疫情影響,展會延期,旅游業停滯,該企業供應當地酒店和會議中心等場所的地毯產品需求大幅下降,本應新建的酒店可能延期或者停工,原本要更新的會議場所用地毯也不換了原本就受到中美貿易摩擦影響的市場份額被再次壓縮。


                            與此同時,盡管入口紡企復工率較高,但多數企業依然面臨著工人短缺、產業鏈上下游企業復工不同步、防護資源缺乏等多方面的困難。


                            目前全球疫情的發展趨勢存在極大的不確定性,市場的平穩運行肯定要經過一個較長的恢復期。因此入口紡企信心受挫。


                            撐不下去了長絲織造企業也打起了價格戰”


                            高庫存、低需求的情況下,紡織老板普遍會面臨著庫存壓力和資金壓力,倉庫中的坯布已經占用了大量的資金,可人工工資、水電、租金等都要靠現金支付,這種情況下,如果不將坯布變現,除非家大業大的資金沒有壓力,否則企業就會支撐不住,足夠的現金才干保證企業良性運轉。


                            隨著這兩座大山的壓制,市場上拋貨現象又此起彼伏,連近期銷量最佳的仿真絲也難“幸免于難”一位專業生產仿真絲企業的負責人表示,2019年年底,100D雪紡價格為2元/米,現在降到1.8元/米。往年3月原本是坯布漲價、排隊拿貨,而如今的3月卻是坯布降價、大量拋貨。


                            這一系列的撤單、棄貨行為,也讓紡織老板擔憂不已,發出了靈魂一問:今年的紡織生意還有做頭嗎?


                            適當調整內外貿比例


                            隨著國外疫情的迸發,紡織服裝行業在歐美國家基本陷入停滯,紡織外貿人都受到嚴重的沖擊,走訪下來,很多布老板都表示,接下去會適當調整內外貿比例,來減緩疫情帶來的影響。


                            一家主要做意大利、韓國訂單的企業負責人表示:今年我雖然暫時還沒有接到取消訂單的通知,但是一季度的量比去年縮減了很多,接下去我會好好發展內貿,現在國內疫情基本控制住了百廢待興,或許是一個好機會。


                            同樣,一位做尼絲紡面料出口的老板也透露道:單量比去年縮減了20%目前訂單能做到4月底,接下來會考慮內貿比例多一點,但是內貿也有弊端,客戶的回款比外貿時間長,大部分都在3個月甚至更久,因此內貿也不好做,今年這個形勢真的難了


                            固然,國外疫情沒有得到有效控制的情況下,將業務重心轉到國內不失為一個良策,但布老板同時也需要了解,如今內銷市場已經是僧多粥少,行業競爭十分激烈,越是這種時候,布老板越要注重自身的產品品質,這樣才有足夠的實力在競爭中取勝。


                            降開工,轉兩班制為三班制保證足夠的現金流


                            都說現金流是一個企業的生死線”新單難以為繼的情況下,很多布老板都認為對于公司來說,沒有訂單,也就是沒有進賬,但是人力和房租利息又難以卸下,如果有貸款,每個月還要還貸款以及利息。因此,接下來縮減開支極為必要。


                            接下來我可能會適當減產來緩解資金以及庫存的壓力。一位做仿記憶的廠長無奈道?,F在原料跌的很厲害,又沒有接到新單,只能生產一些常規品種,但是用的都是之前價格高的時候囤的原料,因此我選擇下個月停一半的機器,庫存生產太多了也賣不掉,反而占用我流動資金(原料都是現金交易的


                            另外一家染廠負責人也透露可能會適當調整員工的工作時間,由兩班變成三班制。工人時間縮短,工資減少,可以減少點人工成本。


                            從目前的行情來看,各個工廠的開機率在緩慢回升,但是去庫存緩慢,新單下達不暢,接下來,市場上產能又將處于過剩的局面,低價競爭一觸即發。因此,行情不明朗的時候,選擇適當減產,或者調整工人工作時長等戰略縮減開支不失為明智之舉。


                            市場不景氣的時候,很多廠家就會考慮減產、放假,去年78月份就有很多織廠、染廠放起了高溫假,但是今年這種情況很有可能會提前,接下去的訂單難以為繼的情況下,很多廠家都會考慮減產甚至放假。短期建議庫存較大的品種隨行就市、成交可適當讓利;庫存較低品種價格可暫時穩定,堅持按單生產、隨用隨采、嚴控庫存的原則。

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